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趙濤
著名心靈導師實戰(zhàn)行銷專家夢無極創(chuàng)始人隆泰仁醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)顧問蘇敬健康產(chǎn)業(yè)集團營銷顧問大河網(wǎng)特聘銷售專家華人企業(yè)家互助聯(lián)盟發(fā)起人中國藥店商學院特聘績效PK導師中國物業(yè)管理商學院特聘領(lǐng)導力專家擅長領(lǐng)域：醫(yī)藥零售、銷售型私有企業(yè)管理咨詢和落地培訓主要課程：卓越領(lǐng)導力修煉高績效冠軍團隊打造狼性銷售、心態(tài)激勵人才自生系統(tǒng)項目企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)變革方案出版書籍：《管控力---如何管理和控制你的團隊》《你若放下，快樂自來》
李富清
李富清老師專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓管理人員和企業(yè)培訓師的培訓長達29年整，包括央企、地方國企、軍工企業(yè)、外企、私企在內(nèi)，服務(wù)過上千家企事業(yè)單位。他首先在國內(nèi)倡導了企業(yè)培訓質(zhì)量的流程化管理。李富清老師原系中華職業(yè)教育社（此單位開創(chuàng)了中國近、現(xiàn)代的職業(yè)教育，創(chuàng)建于1917年）培訓部部長，現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。全球人力資源十強華人培訓師，改革開發(fā)30年企業(yè)教育培訓五十強培訓師，中國TTT專業(yè)十佳培訓師，清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、中山大學等高校人力資源總監(jiān)班的主講教師。
陳穎環(huán)
經(jīng)濟學學士國家高級人力資源管理師浙江雙十佳HR經(jīng)理人中華講師網(wǎng)高級講師資深品牌連鎖零售培訓師曾任國內(nèi)知名服飾集團人力資源、培訓CTO全國居家飾品連鎖品牌HR總監(jiān)、營銷總監(jiān)十余年商業(yè)品牌運營管理經(jīng)驗，是結(jié)合商業(yè)模式、品牌運營與人力資源管理的綜合性職業(yè)經(jīng)理人核心課程：《職業(yè)心態(tài)》《商業(yè)模式的力量》《金牌店長》
李兆富
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------李兆富，卓越的績效薪酬管理專家，資深管理顧問，中國科學技術(shù)大學MBA。14年管理咨詢經(jīng)驗，曾幫助400多家企業(yè)進行績效薪酬管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，并獲得了極高的項目效益和效用。長期擔任多家集團公司、上市公司人力資源顧問。著有《薪規(guī)則--開啟薪酬管理的4.0時代》。主要咨詢服務(wù)過的客戶有：國科股份、象嶼集團、華電儲運、西海岸國資辦、宇虹新顏料、遠威實業(yè)、常祿商貿(mào)、海江建工、天保控股、南京高科、聯(lián)想控股、大連中遠、沈飛集團、渝能集團、山東交運集團、太平洋建設(shè)集團、吳忠國資集團、浙江康利、德瀚商務(wù)、東華集團、成山股份、萬達集團、萬達輪胎、力生制藥、前進化工集團等。
汪廷云
四川大學碩士首席顧問、資深講師中國管理科學研究院學術(shù)委員會特約研究員企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢實戰(zhàn)派專家深圳貝森管理咨詢機構(gòu)執(zhí)行董事、咨詢總監(jiān)深圳清華研究院特邀講師香港科技大學（深圳）特邀講師武漢大學社會科學部特邀公文檔案講師多家上市公司常年顧問廣東勞動關(guān)系與人力資源協(xié)會副會長18年知名企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷主講課程：人力資源管理實戰(zhàn)應(yīng)用類課程：H01《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》H02《非上市公司股權(quán)激勵》H03《HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型》H04《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
朱沈楊
高級培訓講師暨南大學管理學碩士實戰(zhàn)派績效管理專家企業(yè)績效管理咨詢導師心動力績效管理模型創(chuàng)始人心動力績效管理模型首席導師廣東太格爾集團有限公司特聘導師專注于企業(yè)績效管理的探索和研究，基于全面績效管理思想，結(jié)合戴明PDCA循環(huán)技術(shù)，并在國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過多年實踐，形成一套助力于企業(yè)管理和發(fā)展的“心動力”績效管理模型。主講課程：《“心動力”績效管理模型》+績效落地輔導咨詢
趙國軍
清華大學MBA水木知行首席專家多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》長期居銷量第一長江商學院等多所院?？偛冒嗪献髦v師人力資源管理全國理事會理事專業(yè)領(lǐng)域多年從事組織各個層面責權(quán)利關(guān)系研究實踐活動擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護等。擅長課程企業(yè)內(nèi)訓課：《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》《突破績效管理》《員工激勵與績效管理》《薪酬設(shè)計與員工激勵》《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營》《績效考核實戰(zhàn)訓練營》《薪酬設(shè)計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》《企業(yè)中層管理干部技能提升》公開課：《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬設(shè)計特訓班》、《績效考核特訓班》專業(yè)著作《薪酬設(shè)計與績效考核全案》，化學工業(yè)出版社，2013年4月第一版共8次印刷，2016年9月1日第二版第一次印刷；《薪酬管理方案設(shè)計與實施》，化學工業(yè)出版社，2009年9月；《績效管理方案設(shè)計與實施》，化學工業(yè)出版社，2009年8月；《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》，機械工業(yè)出版社，2006年6月。
金劍鋒
聯(lián)系實際、解決問題、創(chuàng)造價值！把高品質(zhì)課程帶給高品質(zhì)客戶！國內(nèi)著名人力資源管理專家，曾服務(wù)于世界500強(中糧集團)企業(yè)，原中糧集團人力資源高管，專業(yè)培訓師，內(nèi)部培訓師導師，內(nèi)部企業(yè)咨詢師；實踐專著：《功力1：世界500強企業(yè)經(jīng)理人的管理》《功力2：世界500強企業(yè)的人力資源實踐》《功力3：世界500強企業(yè)的銷售管理》（待出）咨詢、輔導與訓練的主要客戶涉及國有控股或上市公司、外資合資企業(yè)、民營企業(yè)或上市公司1000余家。擅長領(lǐng)域：國內(nèi)能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源與經(jīng)理人管理融會貫通運用的極少數(shù)專家之一。在咨詢與培訓中，善于結(jié)合客戶實際的產(chǎn)品與服務(wù)，引導客戶拿出項目方案，解決相關(guān)企業(yè)管理問題。咨詢與訓練條理清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹，并融合了當今世界500強企業(yè)的成功操作智慧， 參訓學員紛紛評論金老師的訓練“深入到位、實戰(zhàn)管用”，取得了顯著成效！咨詢與訓練專長領(lǐng)域及課程體系：1. 卓越人力資源系列《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計》—總經(jīng)理、人力總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬專員《KPI目標與BSC績效管理》—總經(jīng)理、直線經(jīng)理人、HR人員《精準篩選與招聘面試技術(shù)》—人力總監(jiān)、經(jīng)理、招聘專員、直線經(jīng)理人《學習型組織與企業(yè)培訓體系》—人力總監(jiān)、培訓經(jīng)理、專員《企業(yè)內(nèi)部培訓師TTT培訓》—企業(yè)內(nèi)部培訓師《職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉》—企業(yè)員工《職業(yè)化塑造與自我品牌經(jīng)營》—企業(yè)員工2.卓越經(jīng)理人系列《企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略落地》—董事長、總經(jīng)理，企業(yè)高層《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》—總經(jīng)理，企業(yè)中高層經(jīng)理人《從技術(shù)專才到管理高手》—總經(jīng)理，企業(yè)中高層經(jīng)理人《經(jīng)理人卓越執(zhí)行力塑造》—總經(jīng)理，企業(yè)中高層經(jīng)理人《如何打造高績效團隊》—總經(jīng)理，企業(yè)中高層經(jīng)理人《360度卓越團隊領(lǐng)導力塑造》—總經(jīng)理，企業(yè)中高層經(jīng)理人《企業(yè)教練技術(shù)與員工培育輔導》—企業(yè)中高層經(jīng)理人《時間管理與工作規(guī)劃》—企業(yè)主管、員工《企業(yè)經(jīng)理人的12項修煉》—企業(yè)中高層經(jīng)理人3.講師訓練營《管理或人力資源講師訓練營》—企業(yè)內(nèi)部講師4.其他為客戶量身訂做，如《高效溝通》、《目標與計劃管理》、《規(guī)范化管理》、《新任主管》等……
徐中全
Title：2014年至今，獨立咨詢顧問；2008-2014，深圳問鼎資訊公司，合伙人、副總經(jīng)理2000-2008，北京佐佑管理咨詢有限公司，顧問1998-2000，深圳華為公司，人力資源管理擅長領(lǐng)域及授課風格：A擅長領(lǐng)導力選拔與培養(yǎng)。測評、培養(yǎng)過近2000名管理者，并為多家大型企業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)體系。B徐先生在人才培養(yǎng)領(lǐng)域深耕19年，授課風格有兩點：一是以案例為主線，徐先生從業(yè)經(jīng)歷豐富，既做過管理咨詢又經(jīng)營過公司，積累并開發(fā)了大量的實踐管理案例，能引導管理者解決現(xiàn)實管理問題；二是點評犀利，在課堂互動中，徐先生就能觀察到學員的優(yōu)劣勢及管理盲點，并通過點評、提問、反饋等方式引導學員自我反思和自我認知。主要課程：《管理者角色認知》《基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試》《績效管理》《團隊激勵》部分客戶復訓案例：中國移動終端公司某分公司中層管理者“從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)型”系統(tǒng)培養(yǎng)項目：項目概況：19位中層管理者，為期一年，每季度學習一次。項目效果：采用Q12衡量培養(yǎng)效果，頂級回答率提升5%；甄別出3位高潛質(zhì)管理者并給予深度輔導；總結(jié)出本公司的12個現(xiàn)實管理案例，并促進了管理者之間的橫向溝通。學習主題：管理者角色認知，團隊信任與激勵，下屬培養(yǎng)，目標與任務(wù)管理。學習形式：以行動學習為指引，以實踐案例為主線，每次學習包括預習案例、研討案例、撰寫案例及反饋案例四個環(huán)節(jié)。學員普遍對于一對一的反饋案例環(huán)節(jié)給予高度評價。學員反饋：“這種案例討論的形式很新穎，有很強的帶入感，全程都比較緊張，不像聽課可以打瞌睡。說實話，很辛苦，剛開始還不太適應(yīng)，但收獲非常大?！薄鞍咐妓圃嘧R，好難??！顧問的點評很開闊思路，為什么我以前都想不到這些角度呢？要是案例都是我們公司的實際案例就更好了。”“我收獲最大的是一對一反饋，還從來沒有人給過我如此直接的反饋！雖然難受，但鐵證如山，不得不反思。” “以前從來沒有上過管理的課，也不是科班出身，沒有管理的意識，舉一個最簡單的例子，以前在和一把手出差的時候，我的手機甚至在周末都是電話不停，領(lǐng)導“開玩笑”的說，難道公司離了你還轉(zhuǎn)不了了嗎？以前聽到這個不覺得領(lǐng)導是在批評我，反而很開心，覺得領(lǐng)導一定覺得我做事很積極，盡心敬業(yè)，下面這么多事情都能溝通的很充分。這次老師毫不留情地給我反饋，才知道自己真的沒有進入管理角色?！?/div>
李偉
擅長領(lǐng)域：員工培訓發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)，員工關(guān)系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富主要課程：工時、假期、加班管理技巧及風險控制 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 典型客戶：
李永超
擅長領(lǐng)域：李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務(wù)研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項目。李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動關(guān)系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯(lián)時代的新型勞動爭議及證據(jù)管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。主要課程：l 360°“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防 l 勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范 l 工傷、病假與女工“三期”管理實務(wù)與風險防范 l 跨地區(qū)用工風險管控暨北上廣深蘇浙勞動人事政策差異解析l 問題員工管理與風險控制l 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理l 長期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭?qū)嵅俨呗?amp;nbsp; l 工時、假期、加班管理技巧及風險控制 l 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 l 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 l 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 l 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧l 進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 l 員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 l 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 l 聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 l 你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管控 l 企業(yè)員工休假管理及風險控制 典型客戶：曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)出版書籍：曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者
沈海燕
擅長領(lǐng)域：長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動爭議預防與處理等領(lǐng)域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目近百起主要課程：l 360°“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防 l 勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范 l 工傷、病假與女工“三期”管理實務(wù)與風險防范 l 跨地區(qū)用工風險管控暨北上廣深蘇浙勞動人事政策差異解析l 問題員工管理與風險控制l 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理l 長期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭?qū)嵅俨呗?amp;nbsp; l 工時、假期、加班管理技巧及風險控制 l 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 l 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 l 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 l 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧l 進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 l 員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 l 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 l 聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 l 你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管控l 企業(yè)員工休假管理及風險控制 典型客戶：曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環(huán)境、時代集團、豐聯(lián)集團、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓服務(wù)出版書籍：曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著
石先廣
石先廣講師工作經(jīng)歷：上海市律師協(xié)會勞動法律委員會委員副主任律師擅長領(lǐng)域：畢業(yè)于中國政法大學研究生院長期從事勞動法律問題研究與實務(wù)操作；擅長勞動法咨詢與訟訴代理主要課程： l 360°“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防 l 勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范 l 工傷、病假與女工“三期”管理實務(wù)與風險防范 l 跨地區(qū)用工風險管控暨北上廣深蘇浙勞動人事政策差異解析l 問題員工管理與風險控制l 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理l 長期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭?qū)嵅俨呗?amp;nbsp; l 工時、假期、加班管理技巧及風險控制 l 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 l 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 l 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 l 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧l 進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 l 員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 l 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 l 聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 l 你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管控 l企業(yè)員工休假管理及風險控制 典型客戶：曾為一汽大眾、蘇寧云商、中國移動、國家電網(wǎng)、利樂包裝、山特維克、富士通、福海糧油、九牧衛(wèi)浴、馬勒發(fā)動機、旭硝子汽車玻璃、富澳汽車部件等世界500強等知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理內(nèi)訓服務(wù)。在全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程600余場，常年擔任博世（中國）、嘉吉（中國）、佐敦涂料（中國）、派克漢尼汾（中國）、ADM(中國)、威爾德（北京）、TDV(上海)、安寶示展覽展示（上海）、HSD(上海)、柯邁（杭州）、國電南瑞、中國商飛上海航空工業(yè)集團、上汽乘用車、光明乳業(yè)、星光農(nóng)機、漢龍文化等世界500強以及知名國企、外企、民企的法律顧問。出版書籍：已出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對實務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風險防范與操作實務(wù)》等著作近20本。編著《勞務(wù)派遣新規(guī)解讀暨派遣用工轉(zhuǎn)型風險管控實務(wù)》、《休假管理173個問題》等HR實操系列工具書近10套。
魏浩征
工作經(jīng)歷：清華大學，復旦大學，上海交通大學，中山大學浙江大學等知名大學高級兼職教授。擅長領(lǐng)域：2014--2017連續(xù)榮膺大中華區(qū)最佳勞動法咨詢服務(wù)專家，并成為大中華區(qū)人力資源服務(wù)品牌100強榜單中唯一的勞動法與員工關(guān)系服務(wù)專家。主要課程：l 360°“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防 l 勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范 l 工傷、病假與女工“三期”管理實務(wù)與風險防范 l 跨地區(qū)用工風險管控暨北上廣深蘇浙勞動人事政策差異解析l 問題員工管理與風險控制l 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理l 長期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭?qū)嵅俨呗?amp;nbsp; l 工時、假期、加班管理技巧及風險控制 l 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 l 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 l 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 l 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧l 進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 l 員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 l 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 l 聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 l 你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管控 l 企業(yè)員工休假管理及風險控制 典型客戶：出版書籍： 《裁員誤區(qū)及風險控制》、《寫好制度，做好管理》、《用人風險控制》、《經(jīng)歷3+1》等近二十部專著。
謝嚴興
擅長領(lǐng)域：擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應(yīng)對，擅于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場和培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、現(xiàn)場解答客戶、學員的疑難問題，足跡遍及廣東、廣西、湖南、湖北、江西、福建等地區(qū)主要課程：l 360°“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防 l 勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范 l 工傷、病假與女工“三期”管理實務(wù)與風險防范 l 跨地區(qū)用工風險管控暨北上廣深蘇浙勞動人事政策差異解析l 問題員工管理與風險控制l 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理l 長期合同背景下的靈活雇傭、彈性雇傭?qū)嵅俨呗?amp;nbsp; l 工時、假期、加班管理技巧及風險控制 l 績效考核與薪酬管理中的法律風險控制 l 外籍員工、臺港澳員工與異地員工勞動關(guān)系管理技巧 l 勞動仲裁證據(jù)搜集、整理、答辯、舉證、質(zhì)證技巧與勞動爭議預防 l 不勝任、違紀、辭退中的證據(jù)管理與取證技巧l 進階管理：經(jīng)濟補償支付大全及計算全解 l 員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風險管控 l 違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧 l 聚焦年終員工關(guān)系管理——年休假、年終獎、年度調(diào)薪等年終勞動爭議管理 l 你可以辭退任何人——辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管控 l 企業(yè)員工休假管理及風險控制 典型客戶：為TCL、LG中國、亨氏福達、嘉士伯啤酒等數(shù)十個高新技術(shù)及勞動密集型企業(yè)擔任首席員工關(guān)系法律顧問，在勞動法與人力資源領(lǐng)域有十五年以上的咨詢管理經(jīng)驗，專注于勞動法律關(guān)系、工傷和職業(yè)病、人身損害、交通事故等領(lǐng)域的研究與咨詢。