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零售行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)解決方案

面對(duì)實(shí)體店+電商+社群等形式多變的零售行業(yè)發(fā)展,零售行業(yè)的培訓(xùn)流程被動(dòng)轉(zhuǎn)型

由面對(duì)面,改為效率更高的線上或者線上線下融合培訓(xùn)

對(duì)零售業(yè)的人員快速上崗帶來了明顯的提高

零售行業(yè)企業(yè)人員培訓(xùn)的常態(tài)化痛點(diǎn)

零售、餐飲、制造、服務(wù)等行業(yè)人員培訓(xùn)中,存在很多相類似的痛點(diǎn),就人員流動(dòng)而言,零售行業(yè)特征非常顯著

人力基礎(chǔ)特征
對(duì)基層員工的招聘檻較低
不重視基層員工培訓(xùn)
人員流動(dòng)性大等是零售業(yè)態(tài)的人力特征
人員技能不足
門店自身素質(zhì)欠缺
引導(dǎo)消費(fèi)意識(shí)不足
引導(dǎo)消費(fèi)手段不熟練等原因
造成人均貢獻(xiàn)率極低
差異化明顯
在學(xué)歷、能力、年齡、地域等方面員工差異明顯
員工結(jié)構(gòu)復(fù)雜
人力資源管理難度較大
用工靈活多變
季節(jié)性、周期性人力需求明顯,以雙十一為例:人員急增、急減動(dòng)態(tài)變化,需要快速上手,熟悉執(zhí)行

新零售行業(yè)數(shù)字自動(dòng)化培訓(xùn)解決方案

靈活的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái),為新零售培訓(xùn)提供更多便捷

平臺(tái)操作簡單,降低培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)與實(shí)施成本

新人培訓(xùn)自動(dòng)化分發(fā)
無需手動(dòng)下發(fā)任務(wù)
新員工加入時(shí)系統(tǒng)將相關(guān)新員工培訓(xùn)自動(dòng)推送
SOP輕松落地終端
業(yè)務(wù)與培訓(xùn)的結(jié)合,形成“學(xué)習(xí)-考試-不足-學(xué)習(xí)”閉環(huán),
搭建線上SOP標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系
人員學(xué)習(xí)監(jiān)督考核
人臉識(shí)別、在線驗(yàn)證、限制快進(jìn)等功能
監(jiān)督培訓(xùn)過程,防止掛機(jī)
OMO課堂
線上線下混合式培訓(xùn),打破時(shí)間空間限制
適合:培訓(xùn)會(huì)議、訓(xùn)練營、公開課等
多元化課程
企業(yè)自建、企培商城(店面運(yùn)營、人力財(cái)稅、加盟連鎖、職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能、銷售管理......)

眾多優(yōu)秀企業(yè)的選擇

客戶的選擇是我們不斷增長的驅(qū)動(dòng)力

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或者已經(jīng)歸納整理的培訓(xùn)需求
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